12月31日下午，人生就是博手机版纸业2026年度中层干部录用及出产经营打算下达治理工作会议在公司207会议室隆沉召开。公司董事长朱在龙、副董事长戈
；⒆芫硗踔久鞯雀卟愀ǖ技爸胁阒卫砣嗽惫布100余人参与会议
；嵋橛筛弊芫硎⑾英主持。

会上，戈
；2026年度公司高层治理人员的分工铺排以及中层治理人员的录用决定，旨在强化责任系统，为公司的稳重发展筑牢坚实根基。

王志明下达2026年度公司出产经营打算指标，不仅为新一年的工作发展指了然方向，更将有力推动公司在全链条上实现提质增效，助力企业迈向新的发展阶段。

朱在龙在大会上作沉要批示。

当前国际国内经济局势复杂严格，公司面对前所未有的挑战，产品价值走低，市场竞争白热化，运营压力剧增。然而，我们坚信
；型滩刈呕，越是艰巨时刻，越能彰显人生就是博手机版人的智慧与担任。

创新治理是企业发展的主题引擎。治理模式上，要突破传统约束，引入数字化治理系统，实现信息共享与协同运作，优化组织架构，提升运营效能。技术创新方面，需加大研发投入，激励技术攻关，索求新工艺，降低出产成本，同时注沉环保技术研发，使出产越发绿色可持续。人才创新同样关键，要美满造就和激励机造，吸引并留住优良人才，为员工提供发展空间和培训机遇，引发其创新潜力。

开源节流是应对
；墓丶卸。销售团队应积极启发市场，深刻相识客户需要，造订个性化销售战术，提高市场占有率。研发部门则需紧跟市场趋向，推出高附加值产品，以增长收入起源。全公司高低要设置节约意识，从采购、出产到日常办公，都要严格节造成本，削减浪费。

责任感是企业发展的坚实基石。辅导干部要言传身教，敢于担任，深刻基层相识员工动态，实时赐与领导和支持。通常员工也要加强责肆意识，当真做好本职工作，注沉细节，实时发现和解决问题。同时，整个员工要设置大局观，将幼我利益与公司利益缜密结合，共同为公司的战术指标贡献力量。

他要求全员紧紧萦绕“双增双节、减员增效、节能减排、精益治理、正风肃纪”五条主线精准发力，通过优化出产工艺、强化能源治理、奉行精益理想、加强纪律建设等措施，确保各项工作获得实效，全力推动企业高质量发展。

最后，他要求整个治理人员以越发鼓满的周到、坚定的信念和求实的风格，扭转心态，优化方式步骤，共同致力，共同合作，群策群力迎接新的挑战，书写百年人生就是博手机版的光耀篇章！